夜型人間
なぜか、また今日も深夜まで起きてしまいました。
今、午前５時になろうとしてます。
週末は昼間までたっぷり寝ることが多いので、夜型になっちゃうんですよね。
毎週、金曜日から夜型突入って感じですよ～
今日はいつものように、メールのチェックとか、各種ネットサーフィーンをしておりました。
インターネットって便利だけど、利用しているうちに時間が知らぬ間にどんどん過ぎていきますよね。
うまく自己管理をしないといけないなぁ～と思う毎日です。
なんだか、今週は月曜日から頭がボッ～としそうです。
でも、少しは寝ないと、昼ごろから睡魔に襲われるので、今から寝るぞ～
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新聞記事 その２
二つ目の記事は、『故郷でメスを待つオス』という題の記事で、ヒキガエルは、自身が育った水域に戻って産卵する習性があるため、オスが産卵期にメスより早めに産卵場所でメスを待ち構えるというのだ。
こういった光景は、人間にも共通点があるような気がする。
たいていの人は、自分が好きになった女の子、男の子を少し離れたところで待ち構えた経験があるのでしょう。
思えば、自分もそういう経験があったような・・・
待っていると、一見美しく切ない光景だが、それだけではなかなか恋というのは実らないというのも事実だ。
そういえば、大学でマーケティングの授業で、マーケティングの手法には、大きく２つあり、『PULL』と『PUSH』というのを学んだのをふと思い出した。
先ほどのようなじっくりと待つという例は、典型的な『PULL』型である。
もちろん、ターゲットとする対象により、戦略も異なるのだが、概して二つの方法を組み合わせた手法が良いとされているのである。
つまりに、時には『PULL』で、時には『PUSH』が必要ということだ。
そう考えると、自分（男性）は『自分が好きなタイプの女性』というターゲットに対して、これまで『PULL』（待ち）という方法をとってきたが、もっと『PULL』（積極的に、告白とか・・・）したほうが成功するってことか・・・
人間って難しいな。
僕はもう一回大学に戻って、人間マーケティングという観点で勉強しなおさないといけないかもしれない。
というわけで、YYの成功への道のりはまだ遠いようだ・・・
新聞記事 その１
先ほど、２００５年４月９日付けの日本経済新聞（夕刊）を読んでいたら、面白い記事を２つほど発見したので紹介したい。
一つ目は、『ICピアスで省力化』というタイトルの記事である。
中身を読んでみると、子豚の耳にICピアスを大型の取り付けパンチのような器具でホッチキスのように、穴を開けて取り付けると、豚の飼育情報（飼料、病歴、治療薬）の管理が簡単になるらしい。
さらには、ピアスを打ちいれるときに、肉片がとれるので、それを冷凍保存し、店頭に肉が並んで売られるとき、DNA鑑定で、他の肉がまぎれ込んだり、すりかえられたり、するとわかるというのだ。
記事はこう紹介する。耳に取り付けるとき、『ほうら静かにしていてね、じっとしていればすぐに終わるから』と・・・
取り付けが終わると、子豚は何事もなかったかのように元気よく走り回るらしい。
それは、本当か？？？
人間は、豚のような動物に対して、同等のような生き物として扱っていないように見える。
子豚にしてみれば、こういうピアスは明らかに迷惑で、また取り付けたあと、元気に走り回るわけではなく、痛みという恐怖から自由獲得のための逃亡ではないか・・・
自分が子豚であると、想像してみると、耳に肉が取れるような穴をあけられ、すぐに何事もなかったかのように元気に普段と同じ活動をすることはありえないではないか、と思う。
つなみに、取り付け時に、子豚は『キーキー』と叫び声を上げて暴れるらしい・・・
すでに取り付けられた子豚から、『すっげ～、痛かったぞ～』と事前に教えられているに違いない・・・
事業計画書
コンサルティング先の会社で、かなりのエンジニアの統括をまかされている。
現在、事業計画書をつくっている段階で、非常に勉強になっていると感じてきた。
自分が主体的に、事業計画書をつくり、管理者として、それを実行していく機会はなかなかないからだ。
また、僕にとっても未経験の領域であるが、社長になりたい、管理者になりたいという夢をもっているので、わくわくしてきた感じだ～
ユニークで、独自性あふれるみなにすばらしいと言われるようなカンパニーにしたい。
業務引継 ・・・
4月からIT人材の派遣をしているところで、パートタイムでサポートをしているのですが、現在引継ぎをしております。
私はプレジデントというポジションだが、ほかに2名のバイスプレジデントとともに、エンジニアとの面談のセッティングで大忙しです。
エンジニアは他の会社に派遣されているため、昼間は時間が取れない。
よって、面談が夜に集中してしまうのだ・・・
まあ、エンジニアとのコミュニケーションが定着率向上につながるため、非常に大事なプロセスであると認識している。
今日の夜も、2件も面談があるのだ・・・
おっと、仕事のあいまだが、ブログを書いている暇ないぞ・・・
友情
昨晩は、一番最初に入った会社の同僚と遅くまでMSNでチャットをした。
彼はアメリカ留学時代にこの会社から内定通知をもらったときの人事採用の担当者である。
担当者といっても、幹部候補生の研修的なもので、入社後は責任あるプロジェクトを任されるのだ。
実は彼とのチャットは初めてで、思わず留学時にMSNをつけながら遅くまでの勉強していると、彼からの入社後についてのメールが届いていたのが脳裏に鮮明に思い出される。
その人も実は会社を退社し、再度アメリカの某有名大学の大学院で勉強する。
当然、メール、チャット、そしてインターネットがあれば、違う場所にいても人と人を結びつける。
こうしてまた、さらなる深い友情が育まれるのである。
僕ら二人はそれぞれが異なった道を選んできたし、これからも異なる道を歩んでいくのだが、将来についてお互いに健闘をたたえあった。
プレジデント
本日、IT人材の派遣をしているコンサルティング先企業の社長と打合せをした。
実は、今月から新体制の下で、この会社で、事業部長（カンパニー・プレジデント： PD）として就任し、副部長（バイス・プレジデント： VP）二人とともに、3つの事業部のうちの一つを統括することとなった。
PDの役割はおもに、VPの管理とか事業部全体の運営だが、VPはそれぞれ直下のエンジニアを管理管轄する。
PDとVPが管理者といわれ、主に以下の役割を担う。
１、 顧客満足度の向上、メンテナンス （顧客ニーズの把握）
２、 エンジニアの定着率の向上、モチベーションの向上
３、 受注単価の向上
４、 エンジニアのスキル向上、メンテナンス（１～３と関連あり）
５、 VPのモチベーションの向上、ノウハウ・情報共有
６、 営業戦略・時間管理の効率化
７、 人員採用の強化
まだ、船出したばかりだが、なんとか事業部の拡大という使命を果たしていきたいと思う。
早期に結果を出すことが期待されているのだ。
交流会
本日（？とはいっても日付が変わったからね～）、日中交流餃子パーティーいう会合に参加した。
http://www.geocities.jp/moumantaigd/CantonBunka/index.html
初めての参加だったが、餃子を自分たちでつくり、それを食べた。
パーティーにはたくさんの在日華人や中国に興味のある日本人が参加した。
私はこれまでこういった華人のパーティーには積極的には参加してこなかった。
というか、そういった情報が一切入ってこなかったのである。
これからは人脈作りということもあるが、自身のバックグランドも大切にしつつ、人との交流を図っていきたいと思う。
最後に、私は親と暮らしていたとき、母といっしょによく餃子を包んだ経験をもっている。
餃子の皮を自分たちでつくったこともある。
今日のパーティーで、幼少？のごろの思い出がかすかに懐かしく、脳裏に浮かんできたのである。
そして、餃子を一つ一つ丁寧に包みあげていくのと同じように、人生の階段を一歩一歩確実に上がっていきたいと思う。
渋谷
今、渋谷のエクセルホテル内でネットサーフィンをしております。
土曜日ということもあり、午後まで家で寝ておりましたが、夕方友人と渋谷で会い、それから家にすぐに戻るのも～と思いつつ・・・ホテル内にたどり着きました。
渋谷は若い男女が多く、活気のある街です。
とりあえず、自身も若いので、でも一人で渋谷をぶらつくのもね～怪しい・・・
ということで、誰かパートナーでも探したほうがいいかも・・・
誰かそういう人がいたら、ご紹介ください。
よろしくお願いします。